物业“空手套白狼”的新法宝——EMC模式
近来，随着EMC模式的推广和应用，在服务行业里受益最大的群体就是我们的物业了。那么到底什么是EMC呢，它如何让物业受益呢，接下来我就来以一个实际接触过的案列来让大家了解一下这个新模式。
EMC是合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）的简称，是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。依照具体的业务方式，可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。
借着国家节能减排的春风，大规模的新能源和节能减排的企业搭上了EMC的顺风车，节能照明就是这趟车上的主要成员，而智能照明的主要客户群体就是我们的普通用户，而我们的物业就是负责我们照明方面的管家。一大群的节能企业都会找到物业来寻求合作，节省下来的成本，节能企业可以和物业一起“分赃”，所以物业是节能照明行业实行EMC的最大受益者。
那么，物业到底是如何与节能企业“分赃”的呢。给大家举个简单的现实例子，比如我了解到的一家节能公司，登士柏节能科技是一家做地下车库节能改造的企业，他与我们小区签订了EMC的合同，这家公司对我们的地下车库进行了智能改造。一开始我们小区的物业是不同意的，不过后来一听他们物业不用花一分改造费，改造后每年还有一定的分成拿，物业衡量了一下就和这家公司签了合同，结果我们物业省了一大笔电费，一开始物业还不和我们住户说，我们偶然间才知道的，后来我们几个业主去找物业，谈了好久才把物业拿到手的利益又吐出来，让物业用了登士柏改造后的地下车库省下的电费来给我们建了个小广场，添了一些健身器材，也算是托登士柏的福了。
